Projectontwikkeling Lange Documentaire

• Projectontwikkeling Lange Documentaire : dernière phase créative, technique et de production/commerciale d’un long documentaire majoritaire néerlandais avant éventuelle réalisation. Pas garantie d’aide suivante ; dispositif distinct de scénario-développement.
• Société indépendante personne morale hors entreprise individuelle/VOF, établie et active continûment depuis au moins deux ans au Royaume des Pays-Bas, UE, EEE ou Suisse. Représentant producteur majoritaire responsable d’au moins un long documentaire de plus de70minutes réalisé avec sortie en salles aux Pays-Bas ; il est distinct du réalisateur et/ou scénariste.
• Phase scénario-développement long documentaire soutenue par le Fonds parcourue et terminée. Script au stade final ne nécessitant que perfectionnement ; réalisateur attaché et vision de réalisation ajoutée au dossier, démontrant forme et style audiovisuels. Vision de positionnement approfondie exigée.
• Maximum21 000EUR pour approfondissement créatif/technique et production/commercial : experts/HOD, coach, éléments hybrides, recherche/teaser/essais, faisabilité, cofinancement, budget et planning. Expertise externe de positionnement et sortie : maximum2500EUR selon justification dans plan de travail. Feeproducteur et overhead ensemble17.5% des coûts reconnus admissibles, imprévus5%.21k est base horscompléments, pasplafondtotalgaranti.
• Coach/expert distinct des producteurs impliqués, sauf producteur crédité scénariste principal ou réalisateur de plus de deux longs documentaires sortis en salles. Après soutien projet ou intention positive réalisationphase1, autre demande Positionering en Publiek possible : dispositif voisin à vérifier séparément.
• Demandes toute l’année, équipe choisit moment où projet prêt. Environ15projets sélectionnés annuellement, indication nonquota garanti. Aucune date absolue ni délai de décision inventés.
• Article5règlementgénéral : positionnement/public, réception des œuvres antérieures et cohérence des ambitions, originalité, singularité, pertinence pour publicNL, qualité et diversité. Consultants conseillent contenu, chargéSubsidiebureau contrôle production/commercial ; positionnement examiné conjointement avec expertise extérieure si nécessaire ; directeur décide art3.
• Entretien intermédiaire de progression avec consultant obligatoire après soutien. Prendre suffisamment de temps avec équipe et échange préalable avec gestionnaire de production avant réalisation sont fortement recommandés, pas obligation automatique formulée ici.
• Sans scénario-développement soutenuFonds terminé, demande projet impossible. Deuxrefusprojetempêchentnouveauprojet-développement, réalisation reste possible souscritères avecdéveloppementautrementfinancé. RefusphaseprojetCaleidoscoopempêche retourauxphasesrégulièresscénarioetprojet.
• Dossier complet Frame avec validation conditions etannexes ; pasdemande pourmêmeprojet siautrerégimeFilmfonds attenddécision. Comptenécessaire,créationannoncée2joursouvrés,aucuncomptecréé/connexion/dépôt effectué.
• Les modèles de projet, budget2026, positionnement, durabilité et règlesAI sont intégrés ci-dessous. Les règlements généraux et accords individuels restent réservés dans leurs limites.
• Le plan de travail de dernière phase motive équipe, responsabilités, calendrier et coûts : perfectionnement du script et forme audiovisuelle, experts/HOD, recherche et éléments hybrides, essais/teaser selon besoins. Vision approfondie de positionnement : genre, cibles, singularité, comparables, raisons de voir le film, retour sur œuvres antérieures ; éducation si public enfant. Faisabilité, budget/planning de production et cofinancement ; premiers contours de durabilité et Fair Practice. Ces options ne sont pas toutes obligatoires dans chaque projet.
• Colonne projet :21 000EUR de base et expertise externe de positionnement2500EUR conditionnelle. Overhead10% et producerfee7.5% dans modèle, ensemble17.5% maximum, imprévus5%. Total illustratif28787.5EUR non garanti. Coûts historiques inscrits budget et financement mais exclus des assiettes de majorations. Explication budget/financement et coûts internes requise ; coûts de développement repris ultérieurement en réalisation aux postes1000/1100. Ne pas transposer coach de colonne scénario à expertise positionnement.
• Approfondir genre, cibles, singularités et comparables : pourquoi le public voudrait voir le film, réception des œuvres antérieures, réflexion sur résultats et éducation si public enfant. SWOT, estimations de recettes et contrats des phases réalisation/distribution ne sont pas tous exigés à ce stade.
• En phase projet, éco-consultant GreenScreen ou consultant propre qualifié, maximum14heures à tarif fixe non publié ici ; contribution séparée après soutien, hors budget de projet-développement. Démarrage annoncé jusqu’à deux semaines avant échéance réalisation. Réunion producteur/réalisateur/consultant : besoins, outilALBERT, CAP et planning. Étapes réalisation et empreinte finale sont des phases ultérieures. Le PDF titré Speelfilm est lié par page documentaire : montant3000EUR phase2 explicitement pour producteur de fiction, ne pas l’attribuer automatiquement au documentaire.
• Responsabilité créative du candidat, contrôle exactitude/biais/contexte, droits et licences, transparence usagesAI texte/image/audio, outils responsables, droits professionnels et rémunération. Deepfakes à éviter ou expliquer explicitement avec consentement selon source. InterdictionAI des évaluateurs dans politique interne ne constitue pas interdiction générale pour candidats.

Relevé partiel. Page et annexes projet/budget/positionnement/durabilité/AI relues ; limites explicites.

Ces conditions restent à vérifier sur le règlement officiel avant de déposer.

• Formulaire Frame complet avec validation des conditions par case à cocherPièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• Script documentairePièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• SynopsisPièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• Plan de travail projet-développement incluant vision du positionnement approfondiePièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• Note du producteurPièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• Note du réalisateur si non déjà intégrée au script documentaire · Pièce conditionnelleNote du réalisateur seulement si elle ne figure pas déjà dans le script documentaire. Condition textuelle officielle ; présence dans le script à vérifier au dossier, sans prédicat automatique présumé.
• Matériel de visionnage des œuvres antérieuresPièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• CV et filmographiesPièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• Budget de développementPièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• Plan de financementPièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• Explication du budget et du plan de financementPièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• Contrat d’option ou dealmemo avec réalisateurPièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.
• Extrait du registre de commerce Kamer van KoophandelPièce explicitement publiée sur la page officielle, rubrique De bijlagen. Formats et signatures non précisés ne valent pas dispense.